Timing:

20-40 mins

Ingredients:

  • Paper, pens, whiteboard and markers

Recipe:

Briefly review the four value statements from the Agile Manifesto.

One at a time for each statment ask the group to write down an example (60 -90 seconds). In turn have everyone read their example aloud. Ask the group to choose the example they like best, write it on the board (two is fine if there is a split or close call).

Learning Points:

  • This Agile Game helps to prompt and establish an understanding how the values of Agile will and should  impact a particular group or organization. The exercise is a complement to describing the general meaning and intent of these values which is still an important conversation. The intent intent here is to create understanding and self discovery for the participants in their environment.
  • Begins the establishment of a new set of norms since these are examples of behaviour that the team has defined.
  • For a coach new to an organization this can also help you better understand the challenges a team and organization will face culturally and systemically.

Posted by Mike McCulloughTempo:

20-40 mins

Ingredientes:

  • Papel, canetas, quadro branco e marcadores

Receita:

Faça uma breve revisão dos quatro valores do Manifesto Ágil.

One at a time for each statment ask the group to write down an example (60 -90 seconds). In turn have everyone read their example aloud. Ask the group to choose the example they like best, write it on the board (two is fine if there is a split or close call).

Pontos de aprendizado:

  • Este Jogo Ágil ajuda a motivar e estabelecer um entendimento de como os valores da Agilidade vão e podem impactar um grupo ou organização em particular. O exercício é um complemento para descrever o significado geral e a intenção desses valores que ainda é uma conversa importante. A intenção aqui é criar um entendimento e auto-descoberta para os participantes em seus ambientes.
  • Inicia o estabelecimento de um novo conjunto de normas considerando que esses são exemplos de comportamento que o time definiu.
  • Para um coach novo em uma organização, isso pode ajudar também a entender melhor os desafios que o time e a organiazação vão enfrentar culturalmente e sistematicamente.

Posted by Mike McCulloughTempo:

20-40 mins

Ingredientes:

  • Papel, bolígrafos, pizarra y marcadores.

Instrucciones:

Revise brevemente los cuatros valores del Manifesto Ágil.

Por cada valor invite al grupo a escribir un ejemplo (60 – 90 segundos). A su vez, haga que cada uno lea su ejemplo en voz alta. Pida al grupo que elija el ejemplo que más les guste y escríbalo en la pizarra (también pueden ser dos si hay división o es una votación cerrada).

Puntos de aprendizaje:

  • Este Juego ágil ayuda a promover y establecer una comprensión de cómo  los valores del agilismo pueden y van a afectar a un grupo particular u organización.
    Este ejercicio es un complemento para describir el significado general y la intención de estos valores, lo que también es una conversación importante. La intención aquí es crear un entendimiento y descubrimiento propio de los participantes en su entorno.
  • Comienza el establecimiento de un nuevo conjunto de normas dado que estos son ejemplos de comportamiento que el equipo ha definido.
  • Para un instructor nuevo en una organización esto también puede ayudarlo a mejorar el entendimiento de los desafíos con los que un equipo u organización se enfrentará cultural y sistemáticamente.

Posted by Mike McCullough

Время:

20-40 минут

Материалы:

  • Бумага, ручки, доска и маркеры

Правила:

Кратко рассмотрите четыре ценности Agile-манифеста. Предложите группе записать по одному примеру для каждого утверждения (прим. 60-90 секунд). Пусть все по очереди прочитают вслух свои примеры. Попросите, чтобы группа выбрала пример, который им больше всего понравился. Запишите его на доске (можно выбрать два лучших примера, если мнения разделились).

Выводы:

  • Эта Agile игра помогает быстро установить понимание того, как Agile ценности могут и должны повлиять на команду или огранизацию.Данное упражнение является дополнением, а не заменой, к описанию общего смысла этих ценностей. Такая беседа по-прежнему имеет ключевое значение.Цель заключается в том, чтобы участники осознали значение этих ценностей на собственных примерах и научились применять их на практике в своей организации.
  • Начинается создание нового набора правил, которые команда определила в качестве примера поведения.
  • Тренеру, не знакомому с организацией, это упражнение может помочь лучше понять системные и культурные сложности, с которыми столкнется организация.

Опубликовано Mike McCullough
Перевод Vladimir Kurka

2 thoughts on “Example Please!Um exemplo, por favor!¡Por favor, un ejemplo!Пример, пожалуйста!

  1. Hi Carlton,

    Great question! I actually hadn’t noticed I left out that important detail.

    So the example I am asking for with this is typically worded in a couple of ways:

    1. “write an example of how your team, or you, will need to behave or interact differently to refelct this value”
    2. “write and example of how the organization will operate differently to reflect this value”

    It all depends on the audience, the first example is for a project team and the second is for adoption of Agile with an organization. The intent is to get your audience actually internalizing the values by imaging the behaviour that will manifest them.

    Hope that helps. Thanks again for pointing that out!

    Mike

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